دبلوم إدارة الموارد البشرية

يعتبر تخصص الموارد البشـرية هو أحد التخصصات الهامة الذي يسـاهم بشكل كبير في زيادة القيمة الاقتصادية للمؤسسة ورفع كفاءة الأداء و هو من ضمن التخصصات التي لا غنى عنها في سوق العمل، فهو يسـاعد بشكل كبير على تحقيق أهـداف منظمات الأعمال لتحقيق الميزة التنافس ية ، حيث إنه يعتبر الحقل الإداري الذي يهتم بالموارد البشرية داخل أي منظمة، فهو يعتمد على خطة استراتيجية بهدف تحليل متطلبات العمل من القوى العاملة، والعمل على تنفيذ هذه المتطلبات و يركز بشكل كبير على عمليات التوظيف والإدارة، وتوضيح تعليمات المنظمة الخاصة بها للموظفين ضمن حدودها وش روطها وثقافتها التنظيمية عن طريق توفير آليات العمل اللازمة وأدوات الإشـراف والمعرفة والتدريب والخدمات الإدارية، مع تقديم العديد من الاستشارات والنصائح الإدارية الخاصة بقوانين منظمات الأعمال و طبقا لقوانين العمل.

 وهو من أهم المجالات الإدارية في الوقت الحالي و هو مجال إداري متميـز على مستوى العالم و العمل فيه من الوظائف المتميزة و الأعلى أجرا و الأكثر طلبا”في سوق العمل نظراً للتحول والتطور المس تمر الذي يحدث في المنظمات الخاصة والحكومية و هي تتعلق بإدارة و تنمية العلاقات بين إدارة المنظمة و مواردها البشـرية و بالتالي أصبحت وظيفة الموارد البشرية هي عصب الحياة داخل المؤسسات والتي تتحمل مس ئولية إدارة أهم مورد أو ثروة تمتلكها أي مؤسسة وهي مواردها البشرية ، يتميز العمل في الموارد البشرية بالتنوع في المهام الوظيفية مما يؤدي إلى عدم الملل و اکتساب العديد من الخبرات و المهارات. 

 من خلال دبلوم الموارد البشرية سيتمكن المشارك من فهم كل ما يتعلق في هذا المجال من خلال دراسـة المنهج الكامل لإدارة الموارد البشرية كنظام و تطبيق أحدث النظريات و الاتجاهات الناشئة فيه و أفضل الطرق العلمية في إدارة رأس المال البشري .تتنوع طرق الشرح بين المحاضرات النظرية والمناقش ات الجماعية والتطبيقات العملية وورش العمل التي تتناسب مع كافة التطبيقات العملية لإدارات الموارد البشـرية بالمنظمات المحلية والدولية بالاضافة لعرض حالات دراسية من واقع بعض المؤسـسـات وغيرها من الأساليب الحديثة في التدريب .

الخطة الدراسية لهذا التخصص تقوم على إعداد كوادر مهنية مؤهلة للعمل في مجال الموارد البشرية بكفاءة عالية حيث تحتوي على جميع الموضوعات التي تؤهل المشارك للإلتحاق بسوق العمل و تشمل : المفاهيم الحديثة لإدارة الموارد البشرية ، شرح وظائفها ومهامها تفصيليا و المدخل الاستيراتيجي لها لتحقيق الميزة التنافسية ودور موظفي ومدراء الموارد البشرية في الآليات الحديثة لتخطيط الموارد البشرية وللتوظيف، التدريب، تقييم الموظفين وتحفيزهم، إدارة علاقات الموظفين بأصـحاب العمل، وإدارة التغيير داخل المؤسـسة و دور نظم معلومات الموارد البشرية و كيفية إدارتها لتحسين الأداء و مهام الإدارة الالكترونية للموارد البشرية مثل التوظيف و التدريب الإلكتروني و الموارد البشرية الخضراء و دورها في التنمية المستدامة و أعمال التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل التنظيمية وتخطيط القـوي العاملة المحلية و الدولية ،تحليل و تصميم الوظائف وكتـابة بطاقات الوصف الوظيفي وآليات التوظيف و الأطر الحديثة لإدارة المسارات الوظيفية والتدريب والتطوير ووضع خطط و سـياسات تنمية الموارد البشرية وإدارة وتقييم الاداء و الاستيراتيجيات الخاصة بتقييم و تقويم الموارد البشرية و كيفية الإدارة بالأداء والتعويضات والحوافز والامتيـازات الوظيفية للمواهب و الجدارات و طرق تقييم الوظائف و تصميم هياكل الأجور و الرواتب و الأساليب المتميزة في تحفيز الموارد البشرية بالإضـافة للاستيراتيجيات المتقدمة في توظيف الموارد البشرية و إدخال النظم الحديثة بتكنولوجيا المعلومات و الآليات الأخرى المتقدمة مع التطبيق العملي لهذه الوظائف مثل كيفية التخطيط للموارد البشرية وتحديد احتياجات المنظمة من القوى العاملة و تصميم الوظائف و كتابة بطاقة الوصف الوظيفي وتصميم إعلان الوظائف و إجراء  المقابلات و إجراءات التوظيف و تقديم عروض العمل و التهيئة المبدئية للموظفين الجدد وأساليب تقويم الأداء التحفيز وتطبيق أساسيات العمل في مجال الموارد البشرية طبقا لقانون عمل المملكة العربية السعودية و أحكامه و عقود العمل و نظام التأمينات الاجتماعية و قواعدها و إجراءاتها وإعداد ســلم الرواتب والأجور وإعداد خطط التدريب والتطوير للموظفين و الإحلال و التعاقب.